马云“插”手后大润发不再是曾经的大润发了亮瞎眼

自去年12月阿里巴巴收购高鑫零售之后,大润发的新零售之路便开始了。3月1日,天猫智能母婴区率先在大润发上海杨浦店落地,这是全国首个智能母婴区。与此同时,天猫还在全国 100 多家大润发核心门店新开辟了“天猫金妆奖专区”。

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不仅如此,盒马鲜生还将进驻大润发,升级改造大润发门店的生鲜餐饮板块,天猫对接管理的国内外众多品牌商,也将在“天猫下凡”计划中,陆续进入到大润发卖场。这就意味着,阿里巴巴不断用新技术、新场景,赋能于大润发,让大润发变得更加时尚,更加吸引人。

对于大润发而言,阿里巴巴的此种行为可谓是雪中送碳。众所周知,大润发是一个传统的零售企业,经过数十年的发展,他们并没有愈来愈强大,反而在是新消费群体崛起的今天,被时代所“抛弃”,流失了许多客户。因此,大润发急需变革。

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然而变革,大润发自己很难玩起来,看看“飞牛网”的现状就知道了。没有互联网基因、不懂消费者的喜好、没有新技术等都是大润发无法顺利转型的重要原因。而拥有这些东西的阿里巴巴入局大润发后,可以给其想要的东西,线上线下齐飞、全面变革都不在话下。豪不夸张的说,现在大润发时尚好玩有趣的购物体验,都是阿里巴巴的功劳。

但不可否认的是,大润发和阿里巴巴的合作,是一个win-win的结果。于阿里巴巴来说,可以借助大润发的线下实体店开展更多的新零售场景,快速壮大自己的新零售帝国。而在实现线上线下融合的过程中,无论是阿里的线上流量,还是大润发周围的线下流量,通过各种有趣的场景体验得到真正的沉淀,大大提升忠诚度。

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比如,天猫在大润发店内设置的天猫智能母婴区,把所有母婴用品放置在一起,奶爸奶妈们购物就不用再东奔西走,一站式解决母婴类购物需求,为广大的用户提供便利。同时天猫的各种新零售技术也出现在智能母婴区内,包括天猫云货架、天猫智能试衣镜,提供新的场景式消费。

这样一来,线下消费者因为这个智能母婴区会更加喜欢逛大润发,省时省力又省心,而新技术,大家体验后也会纷纷去天猫购买。由于智能母婴区同类的消费群体会集聚在一起,大润发或者阿里可以根据他们的消费数据,了解到这一类消费群体的喜好,以后选品可以更加精准。

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无疑,大润发卖场中出现的母婴专区、美妆专区,在黑科技的加持下变得熠熠生辉,有趣好玩的场景,使得消费者的购物体验更佳。那么,你认为未来类似于此种的主题化场景消费会不会是一种趋势?会成为新零售玩家追逐的对象吗?返回搜狐,查看更多

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