关林管理处郭挺彩:让关林景区“挺”出“彩

“老郭每天第一个来,最初一个走。”近日,记者去关林景区采访,洁净工张师傅说。

张师傅口中的老郭,就是关林办理处处长郭挺彩。约他采访多次未果,都因一个字忙。

从2007年门票和运营收入不足400万元到2015年的1400余万元,8年多的时间,关林景区发生了庞大变化,成为名副其实的世界华人祈福圣域。

景区的一位老员工说,这归功于老郭思惟解放、脑子矫捷、实干敬业,是景区成长的“领头羊”。

2007年12月,郭挺彩被录用为关林办理处处长。颠末细致调研,他确定了景区成长思绪,完全改变“以馆养庙”的保守成长模式:以庇护关林古建筑为安身点,以唱响关公函化、做强文化财产为重点,把关林建成海表里华人及同祀关庙的联谊基地和关公函化的研究展现基地。

郭挺彩到任后做的第一件事,就是筹措资金对古建筑群进行庇护补葺。申请国度专项资金1080万元,对舞楼、钟鼓楼、大殿、三殿等8个单体建筑进行了维修庇护,对拜殿、大殿、五虎殿、娘娘殿等进行彩绘庇护;针对东、西廊坊30多年没有大修、病害较多等问题,自筹资金300万元,完成东、西长廊仿明清复建项目。

近年,通过深切挖掘关公函化,关林景区举办了关林关帝圣像赴闽台大型文化绕境巡游勾当,恢复关林春节风俗文化庙会,丰硕中国洛阳关林国际朝圣大典文化内涵,旅客慕名从四面八方赶来。

聊起每天的工作形态,郭挺彩说,除在办公室处置事务性工作外,其余时间他都在景区转,转着转着,说不定就会有景区成长的新设法、新思绪。(洛阳日报记者 常书香)

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